10月30日上午，建投能源召開2025年三季度電量營銷專題會議，建投能源副總經(jīng)理張志勇、建投能源運營管理部、投資發(fā)展部、電量營銷（報價）中心、所屬發(fā)、售電企業(yè)營銷工作分管領(lǐng)導及相關(guān)人員參會。
會上，發(fā)、售電企業(yè)分別針對前三季度的電量營銷工作亮點及不足進行了總結(jié)匯報，并提出了下一步工作計劃及整改措施；營銷中心對前三季度河北南網(wǎng)、冀北電網(wǎng)及省外區(qū)域各發(fā)電企業(yè)電量營銷情況進行了通報，并對下一步的工作提出了相應要求。
張志勇全面分析總結(jié)了河北南網(wǎng)、冀北電網(wǎng)及省外區(qū)域各發(fā)電企業(yè)2025年前三季度電量營銷工作情況，對營銷中心和各發(fā)電企業(yè)前三季度的工作表示了充分的肯定。他指出，對于2026年電力市場政策變化要有危機意識，要對風險提前預判、提前化解、提前解決。要建立健全營銷體系，經(jīng)營和生產(chǎn)更加緊密結(jié)合，相輔相成，開源節(jié)流，在通過發(fā)電供熱平衡自身的同時，做好個體差異化的競爭方式，一廠一策，最終實現(xiàn)建投能源效益最大化。
張志勇就應對26年年度交易情況和電力現(xiàn)貨市場政策兩方面工作任務，提出以下五點要求：一是政策研究要做到應變求進；二是交易策略要做到精耕細作；三是生產(chǎn)組織要做到靈活敏捷；四是經(jīng)營和生產(chǎn)要做到協(xié)同作戰(zhàn)，共同做好電力營銷工作；五是繼續(xù)組織相關(guān)培訓，提高業(yè)務能力。
本次會議總結(jié)了2025年前三季度電量營銷工作情況，分析了未來電量營銷工作形勢，明確了25年四季度及26年電量營銷工作思路及目標，為后續(xù)電量營銷工作的順利開展奠定了堅實基礎(chǔ)。